Gina S. Bresch

Gina S. Bresch ist in unserem Team vor allem als Business Coach für das Führungskräfte-Sparring und die Teamentwicklung verantwortlich. Sie hilft Managern vor allem dabei Stress im Tagesgeschäft zu reduzieren und Freiraum für Strategie und Entwicklung zu schaffen. So sparen schlanke Prozesse Zeit, ein motiviertes Team sorgt für eine positive Stimmung und engagierte Mitarbeiter liefern beste Ergebnisse. 

Ginas Kernkompetenzen

Der Fokus liegt für Gina dabei immer darauf, Klarheit zu schaffen und die Organisation – egal ob Bereich, Abteilung oder Team – zu befähigen, sich selbst zu helfen und unabhängig zu werden, auch unabhängig von uns als Berater. Wir geben keine 0815 Lösung vor, sondern helfen mit Impulsen von außen und unterstützen bei der Lösungsfindung.

E

Organisationsentwicklung

Entwicklung und Wachstum können in einem Unternehmen nur dann stattfinden, wenn dieses analysiert und als großes Ganzes betrachtet wird. Hier kann niemals eine Schablone oder ein „Schema F“ unreflektiert übertragen, sondern vielmehr müssen die passenden Methoden und Maßnahmen gefunden und genutzt werden. Mit Fingerspitzengefühl und Empathie erfasst Gina genau das und bringt den Klienten bei, selbst Potentiale zu finden und zu nutzen. 

E

Führungskräfteentwicklung

Fasziniert von dem Einfluss, den eine gute oder eben auch schlechte Führungskraft auf die Performance von Abteilungen und ganzen Unternehmen haben kann, hat sich Gina intensiv mit Motivationstheorien und der Organisationspsychologie beschäftigt. Ihre Ansicht: Die besten Mitarbeiter können nicht ausgleichen, was ihre inkompetente Führungskraft verfehlt. Andersherum kann eine sehr gute Führungskraft aus einer Gruppe ein wahres Team machen und jeden einzelnen fördern – was wiederum zum Erfolg des ganzen Fachbereichs beiträgt und die Leistungen messbar steigert. 

E

Akquise & Kundenbetreuung

Kundengewinnung und vor allem kompetente Kundenbetreuung sind Ginas Steckenpferde. Dabei liegt ihr Fokus auf der Kundenzufriedenheit, einem digitalen Self-Service und klaren Standard-Prozessen, was Qualität garantiert. Zufriedene Kunden ziehen weitere Kunden an. Und unzufriedene Kunden bieten die Chance, konstruktives Feedback zu erhalten und noch besser zu werden und zu wachsen. 

E

Branchen-Expertise

Durch ihr duales BWL-Studium im Schwerpunkt Management bei einem Energieversorger und anschließender Übernahme in den Vertrieb, kann Gina vor allem in Themen rund um die Sonderkundenbetreuung ihre Erfahrungen einbringen.

Zusätzlich hilft Gina als Business mit Struktur Coach vor allem Einzelunternehmern und Freelancern. Hinzu kommt Ginas Leidenschaft für die Pferdebranche. Sie betreut Tierärzte, Reiterhöfe und Reittrainer über ihre eigene Marke Business mit Pferd.

Ginas Buchtipps

Jeder unserer Coaches bringt seine eigenen Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen mit ein. Hier drei Buchtipps von Gina.

Termin vereinbaren

Im Kennenlerngespräch finden wir heraus, wo Sie gerade stehen, wohin Sie wollen und wie wir Ihnen dabei helfen können.

Wir prüfen Ihre Anfrage und melden uns in spätestens 48h zurück.